大家好我是老札，最近苹果CEO库克卸任的消息刷屏，不少人翻出旧账吐槽：库克时代的苹果再也没有乔布斯那种"改变世界"的爆款，只会炒冷饭。
但翻遍这15年的苹果轨迹，你会发现库克时代的苹果，早就不是乔布斯的复刻，而是走出了自己的价值轨迹。
那些刻进日常的苹果产品
iPhone6系列被不少果粉吐槽"违背乔布斯的坚持"，但正是库克团队打破4英寸黄金尺寸的桎梏，推出4.7和5.5英寸机型，全球销量突破2.2亿台。
这个系列的核心意义，是苹果从"打造一款适合所有人的完美手机"，转向"为不同用户提供差异化体验的设备"。
iPhoneX的发布至今被果粉奉为经典，边到边的全面屏设计，直接奠定了之后近10年的iPhone形态；首次用上的Face ID人脸解锁，彻底改变了大家解锁手机的习惯，不用再摸索指纹位置。
iPad产品线里，库克时代推出的全面屏iPad Pro拉满生产力属性，但真正带着库克风格的，是2018年推出的Apple Pencil。
这个当初乔布斯嗤之以鼻的手写笔，在iPad上成了专业画师的创作工具，至今仍是平板生产力的标杆之一。
2020年苹果官宣将全系Mac从英特尔芯片迁移到自研M系列，当时全网质疑声此起彼伏，毕竟没人能撼动英特尔在PC领域的地位。
但两年后苹果就完成了全部迁移，M系列芯片的高性能低功耗，让MacBook Air成轻薄本天花板，Mac Pro彻底释放专业性能，Mac Studio更是替代了传统大机箱的专业工作站。
AirPods系列的变化看得见摸得着：从初代有线充电仓的AirPods，到Pro版的主动降噪，再到多设备无缝切换，彻底改变了全球用户聆听音乐的方式；
Apple Watch从初期的奢侈品定位，到第二代转向运动健康，如今已成了人人不离腕的健康监测工具。
看不见的苹果：从规则到价值观的改变
除了实体产品，库克时代的苹果还悄悄改变了行业和社会的规则：疫情期间走红的录播发布会，如今成了科技大厂的标配；
Apple Store线下店，成了不少城市的网红打卡点；iOS的防丢防盗系统和"查找"功能，让偷手机的概率大幅降低，成了手机安全的行业标杆。
库克接手苹果时，公司市值只有3500亿美元；15年后，苹果市值突破4.28万亿美元，但股价只是结果，比数字更重要的，是库克给苹果植入的核心价值观。
第一个核心是教育公平，库克多次公开表态，"教育是社会最伟大的均衡器"，他来中国必谈教育：汶川地震后苹果捐建学校，支持上海小学用iPad授课，为贵州乡村教师提供培训，还给富士康工人做职业教育。
就连苹果的平价产品线，比如iPhone SE、入门级Mac，也是这个理念的体现——让更多人能用得起优质科技产品。
第二个核心是包容每一个个体，库克是世界五百强首位公开彩虹群体身份的CEO，苹果每年都会推出彩虹表带；
同时苹果设备拥有完善的辅助功能，帮助视障、听障、肢体障碍用户正常使用产品，Apple Store 还大量招募障碍员工、退休员工，打破了职场的年龄和身体壁垒。
从香港水灾到甘肃地震，从新冠疫情到欧洲洪灾，苹果都会伸出援手，从来不是只为了赚中国市场的钱——这种公益是全球性的，库克给苹果塑造的，从来不是"讨好小众"，而是关注每一个活生生的人。
15年的满分答卷
11年前的iPhone4S发布会，第一次以CEO身份亮相的库克，语速慢到让网友吐槽"苹果选了个糟糕的接班人"，但整整15年过去，库克用行动证明了自己的选择。
他没有复刻乔布斯的个人魅力，却把苹果从一家以产品为核心的公司，变成了一家以价值观为核心的企业。
那些我们每天用的AirPods、iPhone、Mac，那些帮助无数人的辅助功能、公益行动，都是库克时代留给世界的礼物。
当库克写下卸任信时，我们才发现，原来他早已把苹果的基因，从"极致产品"延伸到了"改变每一个人的生活"，这场长达15年的苹果旅程，从来不是复刻，而是全新的开始。
作为曾经的数码爱好者，我也曾被乔布斯的极致产品魅力折服，但真正塑造成我对科技产品认知的长沙股票配资平台，正是库克领导下的这15年，谢谢你库克，这15年的苹果，配得上所有的掌声。
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