
大家好我是老札,最近苹果CEO库克卸任的消息刷屏,不少人翻出旧账吐槽:库克时代的苹果再也没有乔布斯那种"改变世界"的爆款,只会炒冷饭。

但翻遍这15年的苹果轨迹,你会发现库克时代的苹果,早就不是乔布斯的复刻,而是走出了自己的价值轨迹。

那些刻进日常的苹果产品
iPhone6系列被不少果粉吐槽"违背乔布斯的坚持",但正是库克团队打破4英寸黄金尺寸的桎梏,推出4.7和5.5英寸机型,全球销量突破2.2亿台。

这个系列的核心意义,是苹果从"打造一款适合所有人的完美手机",转向"为不同用户提供差异化体验的设备"。
iPhoneX的发布至今被果粉奉为经典,边到边的全面屏设计,直接奠定了之后近10年的iPhone形态;首次用上的Face ID人脸解锁,彻底改变了大家解锁手机的习惯,不用再摸索指纹位置。

iPad产品线里,库克时代推出的全面屏iPad Pro拉满生产力属性,但真正带着库克风格的,是2018年推出的Apple Pencil。
这个当初乔布斯嗤之以鼻的手写笔,在iPad上成了专业画师的创作工具,至今仍是平板生产力的标杆之一。

2020年苹果官宣将全系Mac从英特尔芯片迁移到自研M系列,当时全网质疑声此起彼伏,毕竟没人能撼动英特尔在PC领域的地位。
但两年后苹果就完成了全部迁移,M系列芯片的高性能低功耗,让MacBook Air成轻薄本天花板,Mac Pro彻底释放专业性能,Mac Studio更是替代了传统大机箱的专业工作站。

AirPods系列的变化看得见摸得着:从初代有线充电仓的AirPods,到Pro版的主动降噪,再到多设备无缝切换,彻底改变了全球用户聆听音乐的方式;
Apple Watch从初期的奢侈品定位,到第二代转向运动健康,如今已成了人人不离腕的健康监测工具。

看不见的苹果:从规则到价值观的改变
除了实体产品,库克时代的苹果还悄悄改变了行业和社会的规则:疫情期间走红的录播发布会,如今成了科技大厂的标配;

Apple Store线下店,成了不少城市的网红打卡点;iOS的防丢防盗系统和"查找"功能,让偷手机的概率大幅降低,成了手机安全的行业标杆。
库克接手苹果时,公司市值只有3500亿美元;15年后,苹果市值突破4.28万亿美元,但股价只是结果,比数字更重要的,是库克给苹果植入的核心价值观。

第一个核心是教育公平,库克多次公开表态,"教育是社会最伟大的均衡器",他来中国必谈教育:汶川地震后苹果捐建学校,支持上海小学用iPad授课,为贵州乡村教师提供培训,还给富士康工人做职业教育。
就连苹果的平价产品线,比如iPhone SE、入门级Mac,也是这个理念的体现——让更多人能用得起优质科技产品。

第二个核心是包容每一个个体,库克是世界五百强首位公开彩虹群体身份的CEO,苹果每年都会推出彩虹表带;
同时苹果设备拥有完善的辅助功能,帮助视障、听障、肢体障碍用户正常使用产品,Apple Store 还大量招募障碍员工、退休员工,打破了职场的年龄和身体壁垒。

从香港水灾到甘肃地震,从新冠疫情到欧洲洪灾,苹果都会伸出援手,从来不是只为了赚中国市场的钱——这种公益是全球性的,库克给苹果塑造的,从来不是"讨好小众",而是关注每一个活生生的人。

15年的满分答卷
11年前的iPhone4S发布会,第一次以CEO身份亮相的库克,语速慢到让网友吐槽"苹果选了个糟糕的接班人",但整整15年过去,库克用行动证明了自己的选择。

他没有复刻乔布斯的个人魅力,却把苹果从一家以产品为核心的公司,变成了一家以价值观为核心的企业。
那些我们每天用的AirPods、iPhone、Mac,那些帮助无数人的辅助功能、公益行动,都是库克时代留给世界的礼物。

当库克写下卸任信时,我们才发现,原来他早已把苹果的基因,从"极致产品"延伸到了"改变每一个人的生活",这场长达15年的苹果旅程,从来不是复刻,而是全新的开始。

作为曾经的数码爱好者,我也曾被乔布斯的极致产品魅力折服,但真正塑造成我对科技产品认知的长沙股票配资平台,正是库克领导下的这15年,谢谢你库克,这15年的苹果,配得上所有的掌声。
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